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没有做好施工前的准备工作

      目前园林工程很多情况下没有施工方案,或者施工方案不详细、不具体,并且没有完整的施工图。使得园林工程具有随意性,完全取决于项目经理和技术人员,甲方和监理人员无从管理,只能看情况办事。

  做好施工前期设计交底和图纸会审工作,因为绿化施工和其他建筑工程不同,只要在施工过程中严格按照图纸的设计方案就可以,而绿化施工等同于再次创作,这将面临着怎么才能将设计思想和设计理念充分体现出来的问题。所以,图纸交底工作就显得非常重要。要求设计单位必须向施工单位详细介绍设计意图,而施工单位也要深刻领会工程整体的设计理念,以便在施工中灵活运用。例如在摆放植物时,如何能够使其既和谐又顾盼生辉,而这些要求单纯依靠施工图纸是不能体现出来的,需要施工单位充分发挥想象能力。施工组织设计园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中就会经常牵扯到各园林工程项目之间的协调与配合的问题,所以,在施工中要做到统一领导,各部门始终保持一致,从而使工程建设能够顺利展开并持续。园林工程的施工设计组织应该包含以下几个方面:取得工程施工项目之后,应该按照设计要求做好工程预算,做好工程的前期准备,即做好施工场地、施工材料等方面的准备:根据施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,保证能够连续施工;施工组织结构及施工人员要明确工程的不同施工阶段所需的时间长度、材料等,以及各工程组的所属关系和负责人,并根据施工进度合理安排施工时间和施工人员。